In elke crisis schuilen er opportuniteiten. Deze keer zijn er kansen wegggelegd voor een vrouw. De tocht is moeilijk, de gids is een vrouw en ervaren.Met deze slogan zou je het best de aanstelling van Marianne Thyssen tot boegbeeld van CD&V kunnen samenvatten. Het glazen plafond heeft ze alvast doorbroken, nu nog de glazen klif over klauteren. Marianne Thyssen is een nieuwe pionier voor de CD&V-vrouwen, wij hopen uiteraard ook dat ze geschiedenis zal schrijven en alle communautaire kliffen zal overbruggen om aan een socio-economische agenda te kunnen werken.
Waarom blijven wij nu hameren op die evenwichtige besluitvorming? Naast een democratisch is er ook een economisch argument. Wetenschappelijke studies tonen aan dat ondernemingen met meer vrouwen aan de top betere resultaten halen en dus meer rendement hebben. Banken met een goede vertegenwoordiging van vrouwen en mannen aan de top leden tijdens de bankencrisis het minste verlies. Een voorbeeld uit Frankrijk: het aandeel van BNP Paribas – met 38,7% vrouwelijke managers – ging 39% achteruit, Crédit Agricole, dat slechts 16% vrouwelijke managers in dienst heeft, zag zijn aandeel 62,2% van zijn waarde verliezen.
Vrouwen zijn op zich geen betere of slechtere leiders dan mannen, maar vooral een evenwichtig team leidt tot een beter leiderschapsmodel.. Vrouwen nemen in een team minder risico's en leggen de focus makkelijker op de lange termijn. Daarnaast zijn ze meer gericht op mensen, letten ze meer op details en houden ze er een meer open en onzelfzuchtige leiderschapsstijl op na. Kortom, in moeilijke tijden zijn vrouwelijke leiders een goede gids. En dat geldt zeker voor Marianne Thyssen. De eerste vrouwelijke eerste minister van België. Het zou vooral een goede zaak zijn.
Els VAN HOOF
Algemeen voorzitster Vrouw & Maatschappij